今年以来，会宁县牢固树立围绕扶贫抓党建、抓好党建促扶贫的理念，组织实施“五大工程”，在班子功能、队伍素质、服务平台、机制创新等方面精准发力，推动了精准扶贫精准脱贫持续快速发展。 实施领域拓展工程。该县探索推行“党组织+”工作方式，以多种形式构建纵横交织的网格化组织体系，在52个扶贫互助合作社、产业协会、农业企业等农村新型产业主体建立党支部52个，实现了党组织和党员作用发挥与推进产业发展的深度融合。 实施示范引领工程。组织乡镇干部到江苏江阴、福建泉州等地培训学习，不断提高能力素质。深入开展“归根”工程，在不任职科级干部、在外工作退休领导、熟悉群众工作的干部和在外创业致富返乡能人中，培养一批致富能力强、对群众有感情、愿意投身扶贫攻坚的村党组织书记，共召回外出人才9名、致富能人 13名，引导大学生村官在发展农村电商方面贡献力量。 实施素质提升工程。该县制定和落实农村发展党员计划，通过开办网络党校、网上课堂，用好微博、微信、手机客户端等方式，提高党员教育管理水平。推行致富党员联系贫困户制度，采取“一帮三”模式，由1名致富党员联系3户贫困户，为贫困户提供致富信息和种养技术服务，帮助贫困户加快了脱贫致富步伐。 实施基础保障工程。采取双联单位帮一点、县级财政配一点、社会力量捐一点、县管党费补一点、乡村两级筹一点“五个一点”办法，新建、改扩建贫困村组织活动场所27个。开展“百企帮百村”活动，围绕推进农村集体产权制度、农村土地制度等改革任务，创新农业生产经营方式，吸引种养大户、致富能人等参与集体生产经营，鼓励扶持创办企业或社会组织，走村企合营、村协合作的路子，目前已有21个村摘掉集体经济“空壳村”帽子，实现了村集体与实体经济组织互动双赢。 实施机制创新工程。建立了县级领导包乡抓、乡镇党委书记牵头抓、党委副书记负责抓、村党组织书记具体抓、选派干部帮助抓的“五抓”工作格局，形成上下联动、齐心协力抓扶贫攻坚的强大合力。实行乡镇党委书记和村党组织书记抓基层党建工作“联述联评联考”制度，组织开展满意度调查，对排名靠后、党员群众满意率较低的进行谈话诫勉和工作问责，切实做到述职述扶贫、评议评扶贫、考核考扶贫，任用干部看扶贫。